Rudolph Melis waarnemend directeur Waterproef

Om het management team te ontlasten had Waterproef op korte termijn dringend behoefte aan een goede waarnemend directeur. Deze is gevonden in de persoon van Rudolph Melis. Rudolph is dinsdag 21 mei voor drie dagen per week als waarnemend directeur bij Waterproef begonnen. Hij combineert deze functie met zijn werkzaamheden voor de afdeling waterketen van Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. Hier een korte kennismaking.

Een lange staat van 'waterschaps'-dienst

Rudolph (R.W.G.M.) Melis, kwam in 1978 in dienst bij het Hoogheemraadschap van de Uitwaterende Sluizen in Kennemerland en Westfriesland. In een aantal functies was hij daar belast met de advisering en de rapportering over rioolstelsels in het kader van het waterkwaliteitsbeheer, voorbereiding en optimalisatie van zuiveringstechnische werken. Eind 1990 werd hij verantwoordelijke voor het beheer en onderhoud van alle zuiveringstechnische werken van het hoogheemraadschap. Na de fusie met het Hoogheemraadschap Noord-Hollands Noorderkwartien en de daarop volgende reorganisatie gaf hij leiding gegeven aan de sector Waterkeringen-, Boezem- en Wegenbeheer.

Op 1 juli 2001 werd Rudolph benoemd als directeur van het Afvalwaterketenbedrijf, een intern verzelfstandigd onderdeel van het Hoogheemraadschap. Na de fusie van alle waterschappen boven het Noordzeekanaal tot het huidige Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier – en de daaruit voortvloeiende reorganisatie – werd hij in 2006 sectorhoofd van de nieuwe sector Realisatie (circa 400 medewerkers) van het hoogheemraadschap. Toen in 2008 de laag sectorhoofden verdween, kreeg hij de functie van projectdirecteur aangeboden. In die functie heeft hij meegewerkt aan de realisatie van het nieuwe hoofdkantoor in Heerhugowaard.

Rudolph: "We moeten het samen doen!"

"En nu heb ik weer een nieuwe uitdaging. In de hectiek van vandaag, waar ook een mogelijke fusie nadrukkelijk een rol speelt, moet ik zorgen dat Waterproef aan de verwachtingen van haar klanten blijft voldoen. Maar ik wil meer! Ik wil samen met de medewerkers bewijzen, dat hetgeen Waterproef de afgelopen 9 jaar heeft opgebouwd sterk genoeg is om ook de toekomst aan te kunnen. Zelfstandig of gefuseerd? Dat maakt niet uit. Samen met alle medewerkers, samen met het bestuur van Waterproef en samen met de moederorganisaties moeten en kunnen we dat bereiken. En een mogelijke fusie is daarbij geen bedreiging maar eerder een kans, een nieuwe impuls, zowel voor de organisatie als haar medewerkers!"

Belangrijke stappen gezet op weg naar fusie

Woensdag 10 april hebben de aandeelhouders van Het Waterlaboratorium, het bestuur van Waterproef en de directies van beide laboratoria een intentieverklaring tot fusie van beide laboratoria ondertekend.

Verder heeft de stuurgroep een plan van aanpak goedgekeurd om te komen tot een bedrijfsplan voor het te vormen gezamenlijke laboratorium. In het opstellen van dit bedrijfsplan spelen medewerkers van beide laboratoria een belangrijke rol. Het bedrijfsplan wordt de basis voor definitieve besluitvorming door de raden van commissarissen van Dunea en PWN, het gemeentebestuur van Amsterdam en de besturen van de hoogheemraadschappen Amstel, Gooi en Vecht en Hollands Noorderkwartier. Het streven is om het bedrijfsplan dit najaar te kunnen presenteren. Een (eventuele) fusiedatum staat nog niet vast. Dat hangt af van de snelheid waarmee de besluitvormingstrajecten bij de betrokken partijen kunnen worden doorlopen en natuurlijk ook van de uitkomst van die besluiten.

Online zuurstofmetingen in Purmerend

In opdracht van Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier hebben medewerkers van Waterproef - in samenwerking met Vlaar techniek - eind mei 6 on-line zuurstofmeters geplaatst en geactiveerd op diverse locaties in Purmerend.

De zuurstofmeters werken met zogenaamde YSI-sensoren. Online houdt in dat de zuurstofgehalten direct en continu kunnen worden gevolgd en vastgelegd op het laboratorium. Daarbij meten we het zuurstofgehalte, de zuurstofverzadiging en de temperatuur. In de huidige instelling wordt er elk kwartier een automatische meting gedaan, de meetwaarden worden ééns per dag doorgestuurd naar de TMX post van HHNK.

De metingen worden gebruikt om effecten van maaibeheer en kroosverwijdering op de zuurstofhuishouding te monitoren. Meer inzicht in de zuurstofhuishouding kan namelijk bij de opdrachtgever leiden tot aanpassingen in het beheer van watersystemen. We volgen 3 situaties: Extensief maaibeheer, alleen kroos weghalen en referentiesloten. De apparatuur is in beheer van Waterproef en wordt maandelijks bezocht voor onderhoud, en jaarlijks gekalibreerd.

Controlebezoek Raad voor Accreditatie goed verlopen

Waterproef is voor monstername, chemisch onderzoek, bacteriologisch onderzoek en biologisch onderzoek geaccrediteerd. Jaarlijks wordt door de Raad voor Accreditatie (RvA) getoetst of wordt voldaan aan de internationale norm ISO/IEC 17025.

Afgelopen mei was het weer zover. Verdeeld over twee dagen heeft een team van zeven vakdeskundigen van de RvA alle procedures van Waterproef onderzocht. Bij zo’n onderzoek wordt niet alleen de medewerkers het hemd van het lijf gevraagd maar moet ook getoond worden dat de procedures beheerst worden en operationeel zijn. Dat is altijd weer een spannende aangelegenheid. Want, hoewel alles is vastgelegd en alle procedures goed bekend zijn binnen de organisatie, er kan altijd iets over het hoofd zijn gezien.

Waterproef werkt voortdurend aan uitbreiding en verbetering van haar onderzoek. Binnen enkele maanden verwachten we ook accreditaties voor de bemonstering van afvalwater, de analyse van metalen in waterbodem en grond met de nieuwe ICP-MS methode (nu nog ICP-AES) en de analyse van PCB’s en OCB’s in water met de nieuwe GC-MS-MS methode (nu nog GC-ECD) te krijgen.

Oud glaswerk krijgt nieuwe bestemming

Het werk op een laboratorium wordt vaak geassocieerd met reageerbuizen, erlenmeyers, bekerglazen en pipetten. Zo ook bij Waterproef. Maar nieuwe technieken en methoden hebben de laatste jaren veel glaswerk overbodig gemaakt. Weggooien is zonde, dus onze medewerkers hebben naarstig naar nieuwe bestemmingen gezocht ….. en gevonden. Een deel van het oude glaswerk is geschonken aan het activiteitencentrum van de Prinsenstichting in Purmerend (www.prinsenstichting.nl). In dat activiteitencentrum maken jongeren met een beperking er leuke ‘hebbedingetjes’ van. Dit mini-bloemvaasje met reageerbuisjes (te koop bij Fred’s in Purmerend) is daar een voorbeeld van.