Napraten met Willem van der Ploeg

Donderdag 6 september nam Willem van der Ploeg afscheid als directeur van Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. Zijn vertrek bij HHNK impliceerde ook zijn afscheid van Stichting Waterproef, waarvan hij sinds de oprichting namens HHNK bestuurslid was. De redactie van Waterpost praatte met hem na over zijn carrière en zijn betrokkenheid bij Waterproef.

Het blijkt dat ‘Het Laboratorium’ als een rode draad door de studie en het werk van Willem van der Ploeg heeft gelopen. Het begint met een eerste kennismaking bij het scheikundepracticum op de middelbare school en het gaat verder tijdens zijn opleiding civiele techniek aan de TH. Doordat hij bij zijn eerste werkgever (RWS) ook te maken kreeg met kwaliteitsaspecten, kwam ook daar het laboratoriumonderzoek om de hoek kijken.

Bij Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier werd al gauw het waterkwaliteitsbeheer aan zijn portefeuille toegevoegd. En daar hoorde het laboratorium bij. Een goed lopend laboratorium, dat weinig zorg nodig had, aldus Van der Ploeg. Dat veranderde toen er een mogelijkheid tot samenwerking /samengaan met het lab van DWR opdoemde: “Vanaf dat moment raakte ik steeds sterker bij dat laboratorium betrokken en na de fusie werd ik namens HHNK bestuurslid van Stichting Waterproef”.

Aan het eind van ons gesprek gaan we nog in op de meerwaarde van Waterproef voor de moederorganisaties, op de ontwikkeling van het laboratorium tot een modern, slagvaardig en gezond bedrijf en op mogelijkheden voor de toekomst.

Benieuwd naar het hele gesprek? Klik dan hier.

Mens en Organisatie

Veranderingen zetten de toon
Veranderingen in de wetgeving hebben onvermijdelijk tot gevolg dat de onderzoeksvragen van onze klanten daarop worden aangepast. Zo is bijvoorbeeld de afgelopen 5 jaar de vraag naar biologisch onderzoek sterk gegroeid en daalde tegelijkertijd het belang van een aantal chemische analyses. Daarnaast verliest de traditionele manier van werken steeds meer terrein aan nieuwe onderzoekstechnieken waarmee sneller, beter, uitgebreider, milieuvriendelijker en niet zelden ook goedkoper kan worden gewerkt. De in deze nieuwsbrief genoemde TOF-MS apparatuur is daar een goed voorbeeld van.

Meebewegen met de markt
Waar vraag en aanbod veranderen, moeten organisaties en medewerkers mee veranderen. En dat geldt zeker voor een innovatief ingesteld laboratorium als Waterproef is, en wil blijven. Ook ons personeelsbeleid is daarop afgestemd. Zowel van nieuwe medewerkers als van degenen die al vele jaren in dienst zijn, wordt verwacht dat zij zich flexibel opstellen. Flexibel ten aanzien van aanpassingen in hun werk èn flexibel in het volgen van extra opleidingen als die nodig zijn. Ook intern ‘van baan veranderen’ moet kunnen. We hebben - bij wijze van spreken - niets aan een stoker op een elektrische trein.

Investeren in de toekomst
Alleen door adequaat in te spelen op de veranderende markt kan Waterproef zich als partner van haar opdrachtgevers handhaven. Het beleid van Waterproef is er dan ook op gericht om die veranderingen te stroomlijnen. Het investeren in de medewerkers, met name in hun loopbaanbegeleiding en in hun opleiding, is daar zeker geen sluitpost bij. Want ook dat is investeren in de toekomst!

Teamcoördinatoren op cursus

De teamcoördinatoren van Waterproef hebben een cursus ‘Leergang voor coördinatoren’ gevolgd. Twee van hen volgden een interne cursus bij Waternet, waarbij de nadruk lag op ‘resultaat gericht leiderschap’. De twee andere coördinatoren volgden de cursus ‘Leidinggeven op uitvoerend niveau’, bij een extern instituut. Er is bewust gekozen voor twee verschillende opleidingen. Door onderlinge uitwisseling van de opgedane kennis en ervaring kunnen zowel de teamcoördinatoren als Waterproef er meer profijt van trekken.

Inkoop chemicaliën Europees aanbesteed

Simone Teeken, inkoper bij Waterproef, is opgelucht. Want na een jaar van overleggen en zaken goed met elkaar afstemmen is het gelukt! De chemicaliën voor Waterproef zijn voor het eerst Europees aanbesteed! Uniek, want hieraan hebben vrijwel alle waterschapslaboratoria in Nederland meegewerkt. In een tijd vol van bezuinigingen is dit een mooie stap om kosten te besparen.

Deze gezamenlijke aanbesteding is gerealiseerd dankzij de inspanningen van de werkgroep Inkoop van het ILOW, een landelijke organisatie voor afstemming en samenwerking tussen de waterschapslaboratoria. Gezamenlijk inkopen wordt het komende jaar uitgebreid naar alle andere goederen die de ILOW-laboratoria inkopen.

Vooraankondiging derde ILOW Innovatie Symposium

Op woensdag 24 april 2013 wordt in het MediaPlaza van de Jaarbeurs te Utrecht  het derde ILOW innovatie symposium gehouden. Het thema van het symposium is dit keer ‘Monitoring en Innovatie’ en de titel wordt ‘Het Laboratorium in het veld’.

De organisatie is weer in handen van de werkgroep Innovatie van het ILOW, bestaande uit: Herman van den Berg, Roelof Dilling, Ron van Leuken, Rob van der Meer en Henk Zemmelink. Stichting Waterproef (Willie van den Berg) zorgt net als voorgaande jaren weer voor de technische en administratieve ondersteuning.

Reserveer de datum alvast in uw agenda, want de ILOW symposia zijn een must voor iedereen die zich wil verdiepen in de toekomst van het waterkwaliteitsonderzoek. Zodra het definitieve programma bekend is, krijgt u hiervan bericht. Heeft u nu al vragen, mail dan naar innovatie@ilow.nl.