Nieuwjaarstoespraak bij Waterproef

In alweer zijn achtste nieuwjaarstoespraak bij Waterproef legde directeur Ron van Leuken dit keer de nadruk op het feit dat het de medewerkers zijn die - samen met bestuur, directie en managementteam - ervoor hebben gezorgd dat Waterproef zich heeft ontwikkeld tot een vooraanstaand laboratorium op het gebied van all-in onderzoek van Water, Waterbodem en Grond. Een bedrijf waar de kernwaarden Kwaliteit, Efficiënt en Innovatie hoog in het vaandel staan.

Waterproef is een laboratorium dat - zoals de benchmark in 2011 uitwees - concurrerend kan werken. Een financieel gezonde organisatie bovendien, waar iedereen bij Waterproef terecht trots op is. Het lijkt erop dat wij, ondanks het slechte economische klimaat, het jaar 2011 met een vrijwel neutraal resultaat hebben afgesloten. Een geweldige prestatie, zeker als in ogenschouw wordt genomen dat er ook nog eens een interne reorganisatie is doorgevoerd en niet in de begroting opgenomen kosten zijn gemaakt voor twee onderzoeken naar mogelijke samenwerking.

2012 wordt geen rustig jaar
Van Leuken ging ook in op de toekomst van Waterproef: ‘Wat de toekomst ook mag brengen, één ding is zeker, rustig zal het voorlopig niet worden. Want er wordt momenteel op diverse fronten onderzocht of er mogelijkheden tot efficiënte samenwerking zijn. Wij bij Waterproef zijn realisten. We staan open voor elke vorm van samenwerking, mits die voor ons en dus voor onze moederorganisaties voordelen oplevert. Kortom: We willen wel maar moeten niet. Want we zijn een sterke en gezonde organisatie die ook op de huidige voet verder kan.’

Samen de toekomst tegemoet
‘Samen, dat is de insteek voor de toekomst en die begint nu. Samen moeten we duidelijk maken dat wij een financieel gezond kwaliteitslaboratorium zijn, goed op eigen benen kunnen staan, maar ook realistisch kijken naar samenwerking met anderen. Door ons samen sterk te maken voor de toekomst, vergroten we de mogelijkheden voor onszelf en voor onze klanten. Want hoewel we door afspraken aan elkaar zijn verbonden, hechten we er meer aan om onze klanten als partners in de waterketen te zien. Het vertrouwen dat in ons wordt gesteld, ervaren wij dan ook als zeer waardevol.’

Artikel over proef met passieve bemonstering in H2O

Waternet en Waterproef hebben in 2011 met succes een proef uitgevoerd met passieve bemonstering, in combinatie met chemische en toxicologische analyses. Gekeken is naar de bruikbaarheid en de betrouwbaarheid van deze innovatieve combinatie voor de monitoring van de watercyclus. De conclusie van het onderzoek is dat passieve bemonstering - om accumulatie van organische milieuverontreinigingen uit water vast te stellen - een effectief en betrouwbaar alternatief is voor proeven met levende dieren.

Meer informatie

Een uitgebreid artikel over het onderzoek door onderzoekers Ron van der Oost (Waternet/Waterproef), Mai Thao Nguyen (Waterproef) en Fred de Haan (Waternet) is gepubliceerd in H2O nr. 1-2012. Helaas is daarin niet genoemd dat ook Gerrit van der Honing (Waterproef) een belangrijke bijdrage aan het onderzoek heeft geleverd.

Vooraankondiging tweede ILOW innovatiesymposium

Het Integraal Laboratorium Overleg Waterkwaliteitsbeheerders (ILOW) heeft besloten om voor de tweede maal een Innovatiesymposium te houden. Kijk op de Website van Waterproef voor de complete vooraankondiging. De voorbereiding van het symposium wordt verzorgd door de werkgroep Innovatie van het ILOW en stichting Waterproef.

Terugblik op Labdag 2011

Jaarlijks organiseert Waterproef een labdag. Dan komen alle medewerkers bij elkaar en worden ze geïnformeerd over de stand van zaken, nieuwe ontwikkelingen en het komende jaarplan.

Doelstellingen 2012

Eind november 2011 werden de medewerkers na de diverse presentaties van MT-leden bovendien uitgedaagd om in kleine groepen ook 3 doelstellingen te formuleren voor het jaar 2012. Deze doelstellingen zijn getoetst en worden voor zover mogelijk opgenomen in het jaarplan 2012. Daarmee is een belangrijke stap gezet om de medewerkers meer en beter te betrekken bij de bedrijfsvoering. De eerstvolgende labdag, zo kondigde directeur Ron van Leuken aan, wordt de volgende stap gezet. Dan worden alle medewerkers uitgedaagd om niet met het jaarplan als basis met ideeën te komen, maar om met ideeën te komen die de basis voor het jaarplan 2013 kunnen zijn. Dus om niet achteraf maar juist vooraf, niet passief maar actief mee te bouwen aan ons bedrijf. Samen werken aan de toekomst in optima forma dus.

Bestuursvoorzitter geeft reële kijk op de toekomst

Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst op 11 januari jl. van stichting Waterproef complimenteerde bestuursvoorzitter Maarten Gast het management en de medewerkers met de behaalde resultaten sinds de start in 2005 en in het bijzonder die van 2011. Want ondanks de interne reorganisatie, het verslechterende economische klimaat en enkele langdurig zieke medewerkers wordt ook over 2011 een goed bedrijfsresultaat verwacht. Daarna ging Gast in op de ontwikkelingen bij de Nederlandse laboratoria. Daarbij doelde hij vooral op de golf van fusies en samenwerkingsverbanden van de laatste jaren. Gast gaf aan dat hij de kans groot acht dat ook stichting Waterproef niet ontkomt aan een fusie of een vergaande vorm van samenwerking met een of meer andere (water)laboratoria. Hij noemde daarbij de onderzoeken die zijn gestart of binnenkort zullen starten om diverse mogelijkheden te toetsen. Maar, benadrukte Gast tot slot, het is belangrijk dat Waterproef en haar medewerkers in de organisatie en in zichzelf blijven investeren, omdat daardoor de uitgangsposities, privé en als bedrijf, alleen maar sterker worden.